👕 3 Claves para lograr un cambio en tu carrera

Sisi, también en la empresa

¡Hola pequeño saltamontes!

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Una idea

Las organizaciones generan anticuerpos de todo tipo contra el cambio, sin saber que eso es el cáncer que las matará.

Alguien de Mesa Chica (¿qué es Mesa Chica?) me respondió que eso pasa “por que son elefantes blancos que se mueven lento con empleados y directivos de larga data que no aplican el cambio por que funciono y se hacen de una manera las cosas”, representando lo que pensamos muchos.

Que dos personas se pongan de acuerdo es a veces difícil. Cuantas más personas tengan que acordar, más improbable es. Así, las búsquedas de consenso (y los consorcios de edificios y los parlamentarios) traban el cambio.

Excepto que haya un liderazgo más fuerte (por el motivo que sea) que inspire, convenza o imponga el cambio.

En definitiva, se resume a que una persona quiera cambiar.

Y esa persona sos vos.

¡Pero Leo, yo quiero cambiar, solo que no puedo!

Si estás en una organización que no quiere cambiar, cambiá antes de que te contagies.

Pero, ¿cómo hago para cambiar? ¿Hacia donde voy?

Dividamos en tres horizontes de tiempo… Podríamos decir corto, mediano y largo plazo pero seguro que alguno se asustaría, así que los llamaremos H1, H2 y H3 respectivamente.

H1: mejora contínua, el día a día.

Estas ideas son tan evidentes que las conocemos todos: los clientes, el operario, un proveedor.

Todos.

Pero no las implementamos.

¿Por qué? Porque siempre lo hicimos así.

Alguien compartió la idea hace tiempo (con la persona adecuada o no), y le respondieron eso.

Nunca más compartió esa idea - ni otra.

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