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👕 El Asesino Silencioso de la Burocracia
No nos vamos de la empresas porque queremos un cambio, sino porque la empresa no lo quiere.
Leo Piccioli
October 14th, 2024 • Tiempo estimado de lectura: 10 minutes
Qué preferís, ¿tener un compañero de trabajo que no para de hablar... o ser ese compañero que no para de hablar? |
Hola pequeño saltamontes.
Antes que nada, no puedo creer que seamos 59,674! Gracias por estar ahí, gracias por recomendar y gracias por compartir en Twitter, Instagram y LinkedIn! Síganme etiquetando y yo re-comparto.
Hoy… ¡vengo con buenas noticias!
Hace poco, Gonzalo, un joven de 21 años, me pidió ayuda con una presentación.
Quería mejorar un proceso de pago a proveedores para Perú (lo hacía desde Argentina).
Y para eso tenía que presentar un powerpoint de doce páginas, estándar, con una especie de FODA del cambio, factores mitigantes del riesgo, y conseguir aprobación de tres directores.
Cuántas más personas tengan que estar de acuerdo para cambiar, menos probable es el cambio.
Una vez logrado, tenía que pasárselo a Sistemas para que lo agregue en la “cola” de desarrollo.
Cuando Gonzalo me dijo: 'No entiendo por qué todo tiene que ser tan complicado', sentí su frustración. Como muchos, él solo quería hacer su trabajo más eficiente.
¡Últimos días para descargar el estudio Better Work 2024!
En Latinoamérica, las claves para impulsar el compromiso de los equipos no son las que creemos: los empleados valoran más los beneficios personalizados, un buen clima laboral y un propósito claro, dejando la compensación económica en segundo plano.
En el estudio vas a descubrir:
Los beneficios más valorados no son siempre monetarios.
El bienestar emocional y el reconocimiento marcan la diferencia.
Las empresas con programas de bienestar retienen mejor al talento.
¿Te lo vas a perder? ¡Descargalo ahora y empezá a liderar el cambio en tu organización!