👕 El micromanagement es el veneno silencioso de tu talento

Conferencias - Libros - Journal 3D

Hola lector del que no sé el nombre,

¡Qué desafío te dejé la semana pasada!

“Crecer o desaparecer, esa es la cuestión”, escribió Shakespeare.

El crecimiento viene siempre acompañado de incomodidad o hasta dolor.

Me imagino al equipo de escritores de Severance…

-¿Qué es lo más absurdo que puede surgir en una evaluación de desempeño?

-ioio

No, más absurdo…

-Que el jefe le diga al empleado que no sabe poner los clips correctamente.

Sí, eso pasó en la segunda temporada.

Y sé que es una exageración.

Pero basada en una realidad: el micromanagement abunda.

Jefes que, en lugar de empleados, tienen extensiones de sí mismos.

Obedientes.

Miedosos.

Limitados.

Robots, pero humanos.

¿Es culpa del jefe o del empleado?

Del jefe, sin duda.

Pero el empleado puede hacer algo para que la realidad cambie: escapar.

El control excesivo no solo paraliza al controlado, sino también al controlador.

No puede crecer ninguno de los dos, excepto poniendo cada vez más esfuerzo en controlar… No existe la confianza. (Escribí sobre el tema en El Poder de la Confianza)

En una situación así es casi imposible aplicar el algoritmo EAT, para ser cada vez más eficiente.

Si tu jefe cree que hay una sola manera de poner un clip… imaginate qué pasa cuando se trata de una decisión compleja. ¿Te va a dejar tomarla? ¿Va a tolerar que te equivoques?

Aprendizaje cero.

Motivación en picada.

Y lo peor: tu talento, desperdiciado.

El verdadero liderazgo implica soltar, permitir el error, abrir la puerta a otras formas de hacer las cosas. Incluso a poner el clip “mal”.

Que te hagas una excelente semana, consigas un trabajo nuevo si te estás escapando de un jefe controlador o aprendas a soltar, si sos vos.