👕 S08E13 La clave para no ser reemplazado por un robot, IA o macro

TL;DR

• No vas a perder tu trabajo, si te ocupás de ello.

• Tenemos que conocernos mejor y ser impredecibles.

• Dar una conferencia en un escenario 360 es un mega desafío.

Qué placer darte de baja de suscripciones de newsletters, ¿no? Debe ser comparable a descubrir que quedó un pedacito de ese chocolate tan rico en la alacena o tal vez a cuando corrés una macro en Excel por primera vez y hace exactamente lo que creías. Si querés des-suscribirte de CEO en Camiseta vas a encontrar siempre un link (arriba o abajo de todo), y, en algunos lectores de email, una opción cerca del asunto. El tema es que nos suscribimos tan fácil… Es igual que en las empresas, cuando creamos controles, agregamos campos al formulario, empleados a la nómina o etapas en un workflow.

La semana que pasó di una conferencia distinta: un doble desafío. Por un lado, era un escenario de 360 grados, así que tuve que hacer dieta para reducir los flotadores. Pero, además, era un evento en donde todos hablamos sobre, básicamente, lo mismo: Inteligencia Artificial y el Futuro del Trabajo.

Me tenía que diferenciar.

Esto es lo más importante de lo que compartí con los cientos de personas que estuvieron presentes física y virtualmente en el Planetario (un lugar que de chiquito consideraba mágico) el jueves pasado. Pero antes, un agradecimiento a nuestro sponsor de esta semana.

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El mundo cambia cada vez más rápido –nadie nos preparó para eso. Así como para seguir viviendo sanos nos cuidamos, cambiamos nuestros hábitos y hacemos ejercicio, tenemos que ocuparnos de nuestra mente y de nuestras emociones.

Hace mucho, vengo prediciendo un faltante de coaches, “entrenadores” que nos ayuden a ser protagonistas en un mundo tan cambiante. Sigo viéndolo como una oportunidad, tanto de autoconocimiento como de ayuda a los demás.

¿Cómo elegir una escuela de coaching? Una forma muy potente es investigar qué dicen sus alumnos. Te recomiendo, por ejemplo, buscar en Google las opiniones de “Axon Training”. Es el mayor instituto de habla hispana de formación de coaching a distancia: tiene certificación ICF, experiencia en más de 20 países y, en este momento, le doy la bienvenida como nuevo anunciante de CEO en Camiseta.

Si querés saber más, contactate con ellos por Whatsapp de parte mía o entrá a https://axontraining.com/.

“Bajar música de internet es como entrar a Tower Records y llevarse un CD”, dijo en 2002 Britney Spears en una publicidad contra Napster.

“Uber es el diablo”, gritaron en 2015 los taxistas en docenas de ciudades latinoamericanas.

Hoy, Britney vive de quienes bajan música de internet. Y podemos pedir un taxi en muchas de esas ciudades, desde la app de Uber.

¿Vendieron su alma al diablo?

Hace unas semanas, estuve en un programa de TV y pregunté por las cámaras robot. Tal vez por eso no me invitaron de nuevo. “El sindicato negoció que reemplacen solo a dos humanos”, me dijo el productor de piso con mezcla de orgullo y preocupación.

La tecnología no es ni buena ni mala per se.

Es cambio.

Y el cambio nos asusta. Tratamos de frenarlo al grito de “Pero si siempre lo hicimos así”.

Cuando cambiamos, perdemos algo. Perdemos lo viejo, la seguridad. Tal vez, también perdemos sufrimiento, pero “más vale malo conocido que bueno por conocer”, ¿no? No.

Perdemos algo y por eso tenemos que hacer un duelo.

Entonces, ¿qué tal si aplicamos las cinco etapas del duelo a la tecnología?

A medida que todo lo repetitivo se va automatizando, nos damos cuenta de que nosotros, humanos, éramos malos haciendo esas cosas.

Éramos… robots pedorros. Y estamos dejando de serlo a la fuerza.

“Yo no hago tareas repetitivas”, creen muchos. ¿Realmente esa decisión que tomaste hoy es original o es la misma que tomás siempre en esas condiciones? ¿Ese email que enviaste, que te tomó tanto tiempo, decía de verdad algo no obvio? Lo repetitivo es mucho más amplio de lo que creíamos.

Pero…

Lamento, pequeño saltamontes, ser portador de malas noticias.

El costo laboral tiende a subir desde hace cientos de años. No te imaginás lo barata que era la hora de una costurera en Londres en 1780. ¿Cuánto subirá? Difícil medirlo –hasta es difícil encontrar una unidad de medida.

El costo de una hora robot tiende a bajar. ¿Cuánto? Fácil: cada vez, el software está más presente en todos lados y se acelera, mínimo, al doble cada dos años. Podría estimar con más precisión cuánto bajará a lo largo del tiempo (claro, soy economista), pero lo resumo: tiende a cero.

Sí, el costo de producción de lo que sea tiende a cero. ¿Llegará? No lo sé. Pero, ¿será suficientemente más bajo que el costo de tu hora de trabajo como para justificar una inversión?

Sin dudas.

Y si no se justifica en tu empresa, lo hará el competidor y te quedarás sin empleo porque tu empresa fundirá.

Entonces, ¿qué hacemos?

La buena noticia: la automatización, la inteligencia artificial, los robots, son una terrible amenaza para los robots pedorros. Tenemos que diferenciarnos, tenemos que ser cada vez menos robots y menos pedorros.

Mi conclusión y recomendación

​​El predictor del teclado, o ese que tenemos en Gmail, ¿es perfecto prediciendo? No. Pero lo típico lo predice bien. Falla cuando no queremos lo “promedio”, lo que se espera.

Lo mismo con los LLM (ChatGPT y otros), que son como el predictor pero varias magnitudes más potentes.

Tenemos que ser impredecibles. ¿Cómo? Entendiéndonos mejor y dándole más peso a lo que queremos y no tanto a lo que los demás esperan.

Pero Leo, ¿cómo hiciste para llegar desde Britney Spears a esta conclusión tan potente?

Fácil.

Haciendo lo que queremos y no lo que los demás esperan, vamos a lograr ser únicos. Irremplazables.

O, dicho de otra manera…

BITS & NEWS

• Un día de emails, un día de reuniones. Los empleados de oficina pasan, cada semana, casi 9 horas con el email y más de 7 en reuniones, según un reciente informe de Microsoft. Claro, sesgado por usuarios de sus productos.

• LinkedIn despide a 700 personas. Recursos Humanos y Legal pospusieron la comunicación, mientras discutían si podían decirles: “Los ayudamos a buscar trabajo en LinkedIn”.

• ¿Todavía no te suscribiste al newsletter de inteligencia artificial de Ezequiel D’Amico? Corto, concreto y diario, para seguir siempre aprendiendo.

• Cuánto mejor conozca a mis lectores, más puedo adecuar el contenido. Si no lo hiciste, respondé la encuesta demográfica. ¡Gracias!

¿Qué dice la Academia sobre el valor que agrega la IA?

• Desde que se lanzó ChatGPT, las empresas que más hablaron públicamente sobre IA aumentaron su valor diario, en promedio, 0.4% más que el resto.

¿Te interesa acompañar a CEO en Camiseta y llegar a decenas de miles de personas inteligentes, curiosas y en crecimiento? Dejanos tus datos y mi equipo te contactará.

Si te reenviaron este mail, soy Leo. Hace seis años publiqué un artículo explicando mi salida, después de casi dos décadas, de un corpoemprendimiento y me convertí en algo así como "el hada del largo plazo", ayudándote a ser cada día un poco mejor, con ideas, artículos, noticias comentadas y herramientas.

Gracias por leer, que te hagas una excelente semana.

Leo Piccioli

Autor y conferencista

PD: Compartí este artículo a esas personas que tienen que cambiar su actitud.