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👕 Salir de la parálisis YA
Un secreto para tomar decisiones
Speaker - Sesión 1:1 - Anunciar - Libros
¡Hola hola, pequeño saltamontes!
¿Viste cuando te pagan por poner una publicidad en otro idioma convencidos de que igual harás click y mirarás de que se trata? Vienen funcionando muy bien 😃 .
Look and feel your best with minimal effort
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Además de chequearla, si te interesa implementar IA en tu empresa, asegurate de ver el anuncio de Ezequiel, al final del mail.
El experimento de la semana pasada me dejó una gran lección.
Ese CEO en Camiseta tenía varios links, algunas encuestas, pero cero contenido original.
Y peor, errores de tipeo.
“... llegar al punto de mandar un newsletter solo vendiéndote una y otra vez, no es un camino que a mi me agrade mucho…”, me escribió Matías, en un mail híper respetuoso que imagino habrá pensado y repensado.
Recordé que es clave administrar las expectativas desde el comienzo.
Podría haber puesto algo como “El CEO en Camiseta de hoy es una versión light, escrita entre clases en Harvard”...
Si no manejamos las expectativas, el lector (y el jefe, el cliente, todos) esperan que las cosas sean igual que antes.
Éxito es cuando la realidad supera las expectativas, por lo que hay dos formas de lograrlo.
Hoy quiero inspirarte, darte una herramienta práctica para el día a día, y empujarte a seguir creciendo.
Pero antes, me gustaría invitarte a que completes las 3D (Dinero, Desarrollo y Diversión) de nuevo, ya que le agregué el país. Tal vez un día podamos construir un indicador de cuán bien estamos en cada dimensión por geografía, ¿te imaginás?
También quiero avisar que el miércoles 7 (pasado mañana) se cierra la venta de mi primer curso en años, “El Futuro es de los Vagos”, que daré a partir del 20 de agosto.
Mi objetivo en el curso es que tu carrera mejore sensiblemente y que ganes al menos DIEZ veces lo que vas a invertir.
Te espero.
Parálisis
Con el mundo moviéndose tan rápido no es raro que muchos nos sintamos estancados.
Como el pasajero de un avión que, leyendo un libro, siente que no se mueve, mientras desde la tierra todo parece acelerarse.
Exacto, todo es relativo.
Incluso la velocidad de cambio tecnológico.
Por eso Alan Kay dijo, “la mejor forma de predecir el futuro es creándolo”.
En esa línea…
Hoy quiero compartir algo que se volvió tan parte de mí que ni siquiera notaba cuánto lo había internalizado, hasta que surgieron estas preguntas en Instagram:
¿Es necesario hacer un curso para usar ChatGPT premium?
¿Cómo puedo sumarme al cambio?
¿Qué conocimientos tecnológicos priorizar?
¿Cómo poner en acción lo que sabemos?
¿Emprendo o busco empleo?
Había más.
Empecé a responderlas, y me di cuenta de que explicaba lo mismo una y otra vez.
El origen
Cuando no entendíamos algo en la escuela, ¿qué hacíamos?
Preguntábamos al profesor.
Las nuevas generaciones, empoderadas por la tecnología, preguntan menos pero saben más, gracias a Google, ChatGPT, o un amigo en otro continente.
Nos educaron para obedecer y hacer las tareas, cuando hoy tenemos que encontrar formas nuevas de lograr los objetivos.
¿Viste esas personas que, en un empleo, preguntan todo al jefe?
Seguro conocés a uno de esos que no hacen nunca nada que no les pidieron, por miedo a equivocarse…
Claro.
Así fuimos educados.
Bueno, al menos así fuimos educados nosotros.
Pero imaginate que uno de esos chicos que buscaban las respuestas en Tiktok o Google y se aburrían de escuchar al maestro, llega a una oficina y se enfrenta a un jefe del siglo XX que le dice exactamente qué hacer, lo controla y quiere que vaya todos los días a la oficina.
Tal vez no salga corriendo.
Pero casi. Y el jefe dirá, “es una generación de cristal”, “no se ponen la camiseta” o “no conocen el valor del sacrificio”.
La escuela nos preparó para obedecer y hacer obedecer; así, nos convertimos en robots hasta que uno desobedece y triunfa.
Pero Leo, ¿estás diciendo que las nuevas generaciones no son de cristal?