👕 Cómo irte por la puerta grande cuando lo que tenés te queda chico

¡Hola hola pequeño saltamontes!

¡Ayer cumplí 20 años en Linkedin! Sí, es la red social más vieja de las que existen. Y apuesto a que tengo algún lector que no había nacido cuando abrí mi cuenta. Para celebrar, al final de este episodio te comparto un curso que creé en 2021, ¡totalmente gratis!

¿Cómo consigo más dinero? ¿Un ascenso por el amor de dios? ¡Quiero ese empleo! ¡Voy a fundar una empresa!

Todos se enfocan en cómo llegar y alcanzar un resultado, pero pocos piensan en cómo irse y dejar atrás lo alcanzado. Muchas veces, es lo más importante. 

Hoy voy a contarte cómo irte por la puerta grande cuando lo que tenés te queda chico.

Te va bien. Pero ya no tanto como antes…

¿Tu crecimiento? No se, hablemos el trimestre que viene. ¿Home office? Para la próxima pandemia. ¿Tu sueldo? No hay presupuesto. ¿El sueño de expandir la empresa? Vamos viendo.

Quizás es porque fuiste genial en tu trabajo: te devoraste “Sé tu propio CEO”, implementaste todo lo que podías, la empresa creció hasta donde era posible (o quiso) y, ahora, solo queda hacer la plancha. Echarte a flotar.

Pero sos protagonista, querés el control de tu vida. Y sabés que eso no te conviene. Aunque sea cómodo.

Imagino que evaluaste tus 3D (dinero, desarrollo y diversión) y ya le sacaste el máximo jugo a donde estás.

Ese era yo el 30 de septiembre de 2016, 18 años después de estar en la misma compañía.

Había entendido la fórmula del Cambio: C = V x P x I. 

Adivine el lector entonces por qué la gente no cambia.

Exacto, esa insatisfacción puede ser externa (exigencias de un jefe o incluso un despido) o interna (nuestra propia motivación, entusiasmo, incomodidad).

Y adivine el lector cuál es más sana…

Las decisiones que tomé en aquélla época, a veces en contra de lo que opinaban personas cercanas, me permitieron hacer lugar (en mi agenda y en mi cabeza) para crear algo nuevo, desde la seguridad de haberme ido de una manera constructiva.

En algún momento, si al estimado lector le interesa el tema de construir el próximo paso, puedo escribir sobre eso.

Antes de seguir, quiero recomendarte un newsletter diferente. RNDM profundiza en una ciudad 'aleatoria' de EEUU en cada episodio. ¡Es muy divertido!

Bien, ya generamos esa insatisfacción interna luego de haber llegado. ¿Cuáles son las tres claves para irnos por la puerta grande?

Agrandar la puerta

Ese portazo… no nos sirve a nosotros ni a los demás. La gente ve de afuera un portazo, algo súbito, un golpe de suerte. ¡Pero hasta la mayoría de la gente que gana la lotería juega constantemente! Es un trabajo de largo plazo. Lo mismo con los cambios de puestos, los unicornios; son todas construcciones.

Agrandar la puerta es mirar para adelante, el futuro.En vez de portazo, veámoslo como una construcción. Es una construcción. Avisar internamente es clave, lo mismo construir -con paciencia y disciplina- el siguiente paso.

Ordenar la habitación

¿Cómo serás recordado? ¿Qué referencias darán? ¿Trabajarán con vos si los invitás en el futuro? Marca Personal es lo que dicen de tí cuando no estás en la sala. Esa marca personal es la que te podrá abrir puertas, o cerrarlas. Es incluso la que hará que te tengan presente cuando necesiten a alguien como vos. Y podemos tomar el control de esa marca personal, dejando la empresa ordenada, avisando con tiempo para hacer una transición sana, pensando siempre en nuestra prescindibilidad. ¿Estás controlando tu legado? Es una oportunidad que no debemos desperdiciar.

Lubricar las bisagras

Si hiciéramos lo que nuestro jefe quiera, seguramente nos quedaríamos de por vida. Si solo nos importara lo que nosotros queremos, ya habríamos salido. Es una negociación, y esta puerta que se abre necesita que se lubriquen sus bisagras. Conversaciones profundas con tu jefe pueden ayudarte. En mi experiencia , la clave es preguntarle lo que te gustaría que te pregunten… “¿Cómo te vas a ir de la empresa?”, “¿Dónde te ves en cinco años?”, incluso un absurdo “¿Te gustaría ganar más?”, son geniales disparadores para trabajar esa negociación (que puede incluir plazos, transiciones, consultoría, acuerdos como confidencialidad, no competencia, non-solicitation, etc.) y, al mismo tiempo, fortalacer la comunicación, ordenar la habitación y agrandar la puerta.

En mi opinión las empresas deberían pagarte para que te vayas. Sería bien sano.

En resumen, mirando para atrás tenemos que ordenar la habitación.

Enfocándonos en el presente, aceitar las bisagras para que maximizar los resultados para todos.

Y mirando para adelante, agrandar esa puerta para que pase una persona que está en constante crecimiento.

En otras palabras, a medida que nuestra expectativa de vida se prolonga y las empresas nos necesitan más humanos (menos repetitivos) es más probable que cambiemos de trabajo. 

No una. No dos. No tres. Muchas más veces.

Y, en consecuencia…

“Pero Leo, yo soy independiente”… Un cliente es como un jefe, y a veces hay que dejarlos atrás. Por otro lado, estoy trabajando en el tema de cómo presupuestamos los proveedores de servicios. ¿Responderías esta encuesta por favor?

La última vez que miré, Sé tu propio CEO estaba segundo en el ranking… Es solo un empujoncito que falta, tal vez sea tu compra la que haga el cambio! Sí, entregan a todo el planeta.

Esta entrevista resultó súper interesante:

¡Que te hagas una excelente semana!

PD: Prometí el curso “Secretos de LinkedIn”… Y esta semana publiqué otro episodio de CEO en Camiseta Podcast: